Снижать себестоимость продукции, издержки
Повышать имидж и инвестиционную привлекательность
с их помощью организации могут решать и другие задачи:
Устанавливать единые требования к готовым продуктам, принимать стандарты и регламенты
Обеспечивать эффективное управление и координировать работу подразделений
Повышать производительность труда
Повышать скорость производства
Доносить сложную информацию в доступной форме (наглядность, графика)
Понимать специфику каждого этапа, рассматривать варианты улучшения процессов
Находить возможные каналы повышенных расходов
Обеспечивать прозрачность на всех этапах реализации проектов
Быстро находить проблемные места и устранять сбои
Быстро вводить в курс дела и обучать новых работников
Распределять зоны ответственности и функции управления между линейными руководителями, избегая тотального централизованного контроля
Проектировать новые направления бизнеса, расширение, выход на новые рынки
Исключать риск потери компетенций, если ценный сотрудник увольняется или уходит в отпуск
Выпускать более качественные продукты
Автоматизировать процессы
Бизнес-процессы разрабатываются в виде схем, а также таблиц, графиков, либо текстового формата в зависимости от требований Заказчика